L’Algérie indépendante a œuvré pour la construction d’immenses institutions et complexes, qui n’ont pas duré, notamment après l’adoption de l’économie de marché.
Cependant, le Groupe Cosider, qui n’était qu’une simple filiale de la Société nationale de fer, a résisté aux difficultés pour devenir un groupe avec une dizaine de filiales, capables d’intégrer, comme est le cas récemment, les marchés internationaux. Ceci n’est que le fruit d’une politique de gestion propre à Cosider. C’est ce que nous découvrons avec l’ex-directeur général du groupe, M. Lakhdar Rakhroukh.
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