Radio Algérienne
La compagnie aérienne nationale, Air Algérie, amorce une réorganisation visant une structure en holding afin de renforcer la performance de ses activités et de ses filiales, tout en bénéficiant d'avantages fiscaux et opérationnels propres à ce type d'entreprise, a annoncé le P-dg de la compagnie, Hamza Benhamouda.
Dans un entretien accordé à l'APS, M. Benhamouda a précisé que "depuis sa création, Air Algérie a acquis un savoir-faire dans les différents métiers de l'aérien, ainsi qu'une expertise reconnue par les organismes de certification et les associations professionnelles internationales, dont notre compagnie nationale est membre".
Il a indiqué que, outre les filiales existantes Catering, Cargo, Amadeus Algérie et désormais Domestic Airlines, Air Algérie a créé deux nouvelles filiales dédiées au handling et à la formation : Air Algérie Ground Operations et l'Académie de l'aviation, dont le démarrage effectif est prévu pour janvier 2026.
"La réorganisation se poursuivra par la filialisation de l'activité de maintenance et la création d'une nouvelle activité de tour-operator", a ajouté le P-dg, soulignant que cette orientation vers une structure en holding permettra à la compagnie de bénéficier d'avantages fiscaux et opérationnels propres à ce type d'entreprise.
Hausse attendue du trafic passagers à 8,5 millions en 2025
La compagnie aérienne nationale, Air Algérie, a transporté près de 8 millions de passagers en 2024 et prévoit d'atteindre 8,5 millions de passagers en 2025, hors activité de Domestic Airlines (filiale d'Air Algérie), dont les réalisations devraient atteindre 1,5 millions de passagers, a indiqué le P-dg de la compagnie, Hamza Benhamouda.
Dans une interview accordée l'APS, M. Benhamouda a précisé que, pour répondre à la demande croissante en transport aérien, notamment pendant les périodes de forte affluence et la haute saison, Air Algérie a augmenté d'un tiers le nombre de ses vols quotidiens, dépassant 320 vols par jour durant l'été 2025, contre 230 vols à la même période en 2024.
"Cet effort colossal, nous l'avons parfois payé par des perturbations des programmes qui ont causé des désagréments à nos clients. Avec l'arrivée des nouveaux avions, ces problèmes seront progressivement surmontés", a-t-il indiqué.
S'agissant de l'amélioration du service et de l'attractivité des tarifs face à la concurrence, le P-dg a souligné qu'Air Algérie multiplie les offres promotionnelles pour permettre aux Algériens d'ici et de l'étranger de voyager de et vers l'Algérie à un prix accessible, sans sacrifier le confort à bord et surtout la sécurité des passagers. "Cette équation est rendue d'autant plus difficile par la forte concurrence que nous subissons sur les lignes les plus rentables", a-t-il ajouté.
Par ailleurs, le développement d'accords commerciaux avec des compagnies de rang mondial contribuera au développement et à la diversification de l'offre au profit de la clientèle, a-t-il poursuivi, ajoutant que "ceci est le rôle du pavillon national et Air Algérie l'assume avec fierté et conviction, et continuera d'offrir les meilleurs tarifs possibles à sa clientèle, grâce notamment au soutien permanent de l'Etat et à l'engagement des travailleurs d'Air Algérie à chaque escale".
